riserite
Menu
Ikonka analityka i strategia
Ikonka szkolenia i consulting
Ikonka marketing lokalny i content
SEO marketplace
Ikonka SEO wyszukiwarki

Strategia budowy struktury sklepu

Strategia budowy sklepu e-commerce – po co i dlaczego musisz to zrobić? Strategia Budowy Sklepu E-commerce: Cel i Rationale Budowa sklepu…

contact us

    Marketplace

    Od lat z sukcesami pracujemy w branży skalowania e-commerce, budowy i optymalizacji sprzedaży w wielu kanałach internetowych dla stron, sklepów
    czy marek. Od Wyszukiwarek i Platform Marketplace przez Portale Ogłoszeniowe po lokalne wyniki Map Goole, Bing czy Apple.

    Działamy za pomocą organicznych procesów i metod, przez co wszystkie nasze usługi, są kompatybilne z obecnie prowadzonymi kampaniami czy działaniami w Marketplace, optymalizując ich koszty i drastycznie skalując potencjał.

    Tło sekcji case study na stronie usług

    +612%

    wzrostu liczby transakcji

    w rok

    BRANŻA LEGAL & DEVELOPMENT

    eCOMMERCE / SEO

    +1300%

    wzrostu miesięcznego

    ruchu organicznego

    BRANŻA HEALTH & WELLNES

    SEO

    +101%

    wzrostu ruchu organicznego

    w pół roku

    WYPOSAŻENIE HOME & DESIGN

    Google Ads / SEO

    +352%

    wzrostu miesięcznego

    ruchu organicznego

    BRANŻA BEAUTY

    eCOMMERCE

    Skontaktuj się z nami. Uzyskaj 20 minut bezpłatnych konsultacji strategicznych, na podstawie których przygotujemy ofertę.

    Contact us

    Współpraca w zakresie działań związanych z digital marketingiem i szeroko rozumianym obszarem SEO była dla nas wyjątkowym doświadczeniem, które ustanowiło standard, jaki chcielibyśmy spotkać w każdej kolejnej współpracy z zewnętrznymi dostawcami usług. Mimo że team z Krakowa nie był pierwszym, z którym nawiązaliśmy współpracę w dziedzinie osiągów SEO, to na pewno był pierwszym, który udowodnił nam, że SEO to o wiele więcej niż tylko sztucznie nadmuchane teksty.

    Ela

    Co-Founder / Head of Operations

    Podczas współpracy agencja była otwarta zarówno na sposób współpracy jak i formę komunikacji. Ceniłam sobie ich elastyczność i dopasowanie do klienta. Ich doradztwo w zakresie działań po stronie właściciela witryny było jasne, konkretne i wykraczało poza standardowe sugestie agencji SEO. Ogromnym ułatwieniem dla mnie była znajomośc branzy ze strony agencji. Dostarczone artykuły były poprawne merytorycznie oraz językowo.

    Monika

    Head of PR

    Doceniamy przede wszystkim realny profesjonalizm i znajomość dziedziny pozycjonowania oraz optymalizacji stron. Dzialania firmy są transparentne i wzbudzają pełne zaufanie. Swoboda z jaką zespół porusza się w obszarze pozycjonowania stron internetowych pozwalała nam prognozować dobre efekty, które w ciągu kilku zaledwie miesięcy zostały potwierdzone wymiernymi wynikami.

    Jacek

    Owner

    Działania agencji opierają się o kilka kompleksowych projektów oraz doradztwo w zakresie kampanii Google oraz Social Media. Sposób prowadzenia kampanii, pomysłowość, indywidualne podejście, efekty działania, raportowanie, dobry kontakt, chęć pracowników agencji do dzielenia się wiedzą jak i pomoc jaka od nich uzyskujemy pozwalają nam określić firmę jako partnera godnego polecenia.

    Andrzej

    Managing Director

    Wspaniała, rzetelna i zaangażowana obsługa z nieszablonowym podejściem do budowania zasięgów organicznych. Bez korporacyjnej nowomowy i owijania w bawełnę. Polecam RR jako agencję prowadzoną przez praktyków w wielu dziedzinach, kanałach i wyszukiwarkach nastawionych na wyniki – nie agencyjnych teoretyków.

    Michał

    Head of marketing

    Polecam tą firmę jako rzetelnego i profesjonalnego dostawcę usług SEO. W okresie współpracy kilkakrotnie zwiększył się ruch w naszym sklepie internetowym. Oprócz standardowych usług otrzymaliśmy od firmy wiele wsparcia w postaci analiz, konsultacji, i doradztwa co przyczyniło się do rozwoju naszej strony.

    Krzysztof

    Coordinator

    Od startu współpracy nasza widoczność w Google znacznie się poprawiła mimo stosunkowo krótkiego okresu. Ze współpracy jesteśmy bardzo zadowoleni, pracownicy są bardzo kompetentni i zawsze na 100% zaangażowani.

    Grzegorz

    IT & E-Commerce Coordinator

    Home & Design RTV & AGD Industry & Office Automotive Beauty Fashion Sport & Outdoor Health & Service New Tech Legal & Development Other industries
    Logotypy zaufanych marek z branży home&design
    Logotypy marek, które zaufały firmie riserite z branży rtv-agd
    Logotypy marek, które zaufały firmie riserite z branży industry
    Logotypy marek, które zaufały firmie riserite z branży automotive
    Logotypy marek, które zaufały firmie riserite z branży beauty
    Logotypy marek, które zaufały firmie riserite z branży fashion
    Logotypy marek, które zaufały firmie riserite z branży sport
    Logotypy marek, które zaufały firmie riserite z branży health
    Logotypy marek, które zaufały firmie riserite z branży new tech
    Logotypy marek, które zaufały firmie riserite z branży legal
    Logotypy marek, które zaufały firmie riserite innych branż

    CO ZYSKASZ, PODEJMUJĄC Z NAMI WSPÓŁPRACĘ?

    DOŚWIADCZENIE I OSZCZĘDNOŚĆ CZASU

    Pracujemy w sprzedaży internetowej, SEO, Marketplace, strategii, generowaniu ruchu i growth hackingu od 2008r. Przeprowadziliśmy dziesiątki tysięcy audytów widoczności i potencjału, przeprowadziliśmy setki konsultacji, pracowaliśmy i pracujemy z setkami klientów. Poznaliśmy specyfikę prawdopodobnie wszystkich istniejących na rynku branż. Budowaliśmy kompletne strategie cyfryzacji jak i strategie online dla dziesiątek sklepów, stron, czy marek w wielu krajach i dziesiątkach języków. Wychowaliśmy dziesiątki specjalistów w branży SEO, SEM, e-commerce czy Marketplace. Wiemy, że rozwlekanie projektów, które mogą zostać wykonane szybko, prowadzi wyłącznie do strat, frustracji, opóźnień i utracenia tempa rozwoju. Jeśli płacisz komuś przez 12msc za coś, co my możemy zrobić w 2-3 miesiące, po co tracić 9-10msc? Czy nie lepiej rozwinąc się w tym samym czasie 4-5x szybciej?

    AKTYWNA, ZWINNA REALIZACJA + RAPORTOWANIE I ROZLICZENIE AGILE

    Jako jedyni na rynku, prowadzimy w pełni transparentne projekty od planowania, przez realizację po raportowanie. Szanujemy swój czas i nie poświęcamy Go na wzajemne „głaskanie się” – poświęcamy go na skuteczną pracę. Jako jedyni prowadzimy projekty i usługi w metodykach full Agile i Scrum, autorsko dostosowanych do potrzeb i specyfiki naszej branży. Raportujemy online i ciągle, swoją pracę w oparciu o stale rosnącą bazę ponad 700 różnych zadań określonych co do 15 minut realizacji. Płacisz ZAWSZE, TYLKO za wykonaną pracę, wdrożone narzędzia, skrypty, licencje, linki itd. mając je przedstawione w 100% transparentnie. Możesz wybrać jeden z dwóch modeli rozliczenia – Agile (kwoty zmienne, rozliczane miesięcznie – malejące) lub FIX (stała zryczałtowana kwota miesięczna).

    POTENCJAŁ PRAKTYKÓW - NIE AGENCYJNYCH TEORETYKÓW

    Praktycznie jest nie tracić czasu. Jeśli na czymś się nie znamy, mówimy to wprost, delegujemy do najlepszych w swoich dziedzinach i spinamy całość spójną strategię. To strategia, budująca synergię w kanałach daje wyniki. Korzystając z 1 kanału, porzucasz przeważnie ponad 95% potencjału. Jeśli sprzedajesz w jednym kraju, w jednym kanale czy na jednej platformie i korzystasz z usług marketingowych, to super! Dostosujemy się zakresem tak, by nie kolidować, ale wzmacniać inne, niezadbane na dzisiaj fronty. Zadbamy o synergię. Pomożemy Ci w sposób kompleksowy sprzedawać szerzej, więcej i przede wszystkim skuteczniej tam, gdzie dzisiaj Twoja konkurencja nie sięga nawet myślami. Międzynarodowo, bez dużych zmian organizacyjnych, bezboleśnie. Realizujemy sprzedaż w 11 językach, 4 wyszukiwarkach i systemach map, ponad 15 marketplace ponad 40 krajach. Pomagamy w budowaniu sprzedaży lokalnej i międzynarodowej, automatyzacji, procesach organizacyjnych, optymalizacji, logistyce, obsłudze klienta czy obsłudze zwrotów.

    KLAROWNE I MĄDRE CELE + KRÓTKIE, NIEOKGRANICZAJĄCE UMOWY

    Nie ma niemożliwych celów, jeśli mamy zaplanowane i uzgodnione trzy kluczowe elementy – policzalny i realny cel, budżet realizacyjny pozwalający go osiągnąć i czas w jakim możemy to zrobić. Te trzy elementy to 2/3 sukcesu, ponieważ pozwalają zaplanować realnie niezbędną do osiągnięcia celu realizację zarówno czasowo jak i budżetowo. Na podstawie analityki, doświadczenia i wiedzy zdobywanej latami określamy co, za ile i jak szybko powinniśmy wdrożyć, by osiągnąć cel. Wyznając zasadę „lepsza gorzka prawda, niż słodkie kłamstwo”, jeśli wiemy, że projekt nie ma szans, lub założenia i plany są technicznie nieuzasadnione, mówimy o tym wprost. W modelu Agile, oferujemy umowy na czas nieokreślony, więc zawsze możesz z nas zrezygnować.

    ZROZUMIENIE I SZCZEROŚĆ

    Do 2024r. osiągnęliśmy ponad 250 000 000 mln euro przychodu wygenerowanych naszymi działaniami, wiedzą i doświadczeniem dla klientów i marek własnych budowanych od zera. Wiemy i rozumiemy z jakimi wyzwaniami mierzą się marki na każdym etapie rozwoju – od startu sprzedaży, przez mniej czy bardziej dynamiczny rozwój, poszukiwanie inwestorów po skalowanie międzynarodowe, outsourcing produkcji czy usług po sprzedaż całej marki. Daje nam to szczególne, niespotykane gdziekolwiek indziej, praktyczne doświadczenie i zrozumienie, ponieważ w kazdym z tych etapów byliśmy. Nie „czarujemy”, nie obiecujemy, stąpamy twardo po ziemi zachowując zdrowy optymizm. Wiemy, że nie zawsze się układa bo idąc na szczyt, nie będzie lekko – w końcu idziemy pod górę. Rozumiemy problemy „samotności przedsiębiorcy. Po wzlotach wiemy by nie świętować zbyt szybko, po upadkach wiemy jak się podnosić.

    Kraków
    22:52,
    temperature icon 6°
    Berlin
    22:52,
    temperature icon 6°
    Nowy Jork
    16:52,
    temperature icon 12°
    Pekin
    04:52,
    temperature icon 11°
    Dubai
    00:52,
    temperature icon 24°
    Stambuł
    23:52,
    temperature icon 19°

    Contact Us

      Strategia budowy sklepu e-commerce – po co i dlaczego musisz to zrobić?

      Strategia Budowy Sklepu E-commerce: Cel i Rationale

      Budowa sklepu e-commerce to kluczowy krok dla wielu przedsiębiorstw w dzisiejszym cyfrowym świecie. W tym akapicie przyjrzymy się głównym powodom, dla których warto podjąć to przedsięwzięcie oraz dlaczego jest to strategiczne działanie.

      1. Zasięg i Dostępność: Przejście do e-commerce pozwala Twojej firmie na osiągnięcie globalnego zasięgu. Bez względu na to, czy docierasz do lokalnych czy międzynarodowych klientów, sklep online umożliwia 24/7 dostęp do Twoich produktów lub usług.

      2. Rozwinięcie Biznesu: E-commerce to narzędzie do skalowania biznesu. Możesz łatwo poszerzać asortyment, docierać do nowych grup klientów i dostosowywać ofertę do zmieniających się potrzeb rynku.

      3. Optymalizacja Kosztów: Przesunięcie sprzedaży do świata online może pomóc w obniżeniu kosztów operacyjnych, takich jak wynajem powierzchni handlowej czy utrzymanie personelu. To również efektywniejsza forma marketingu.

      4. Dostosowanie do Trendów: W dzisiejszym świecie konsumenci coraz częściej korzystają z zakupów online. Być może konkurencja już tam jest, dlatego warto dostosować się do tego trendu.

      5. Lepsza Analiza Danych: Sklep e-commerce generuje wiele danych, które można wykorzystać do lepszego zrozumienia zachowań klientów. To cenne informacje, które mogą pomóc w doskonaleniu strategii marketingowych i oferty produktowej.

      6. Personalizacja i Targeting: E-commerce pozwala na bardziej precyzyjne docieranie do klientów poprzez personalizację oferty i przekazu reklamowego.

      7. Konkurencyjność: Jeśli Twoi konkurenci już prowadzą sklepy e-commerce, pozostawienie swojego biznesu w tyle może być ryzykowne. Warto nadążyć za konkurencją lub nawet ją wyprzedzić.

      8. Efektywność Marketingu: SEMO (Search Engine Marketplace Optimization) umożliwia skuteczną promocję zarówno w wyszukiwarkach, jak i na platformach marketplace, co przekłada się na większą widoczność i skuteczność kampanii.

      9. Wielokanałowość: SEMO pozwala na równoczesną budowę ruchu i pozycji na różnych platformach, co tworzy synergiczne działanie, zwiększając sprzedaż i zasięg.

      Warto zrozumieć, że budowa sklepu e-commerce to inwestycja w przyszłość firmy, która może przynieść znaczące korzyści. To nie tylko o kwestii „czy”, ale „kiedy” i „jak” przystąpić do tego procesu, aby osiągnąć sukces w dzisiejszym rynku.

      Z nami będziesz w dobrym towarzystwie

      Więcej

      Od czego zacząć przygotowanie strategii budowy sklepu?

      Pierwsze Kroki w Przygotowaniu Strategii Budowy Sklepu E-commerce

      Przygotowanie strategii budowy sklepu e-commerce to kluczowy etap, który wymaga gruntownego planowania i analizy. Oto kilka kroków, od których warto zacząć:

      1. Cel i Cel Grupowy: Zdefiniuj jasno, jakie cele chcesz osiągnąć za pomocą sklepu e-commerce. Czy to zwiększenie sprzedaży, zdobycie nowych klientów czy może poszerzenie oferty?

      2. Badanie Rynku: Przeprowadź dokładne badanie rynku, aby zrozumieć swoją konkurencję, preferencje klientów, trendy i możliwości. To pomoże dostosować ofertę do potrzeb rynku.

      3. Wybór Platformy E-commerce: Wybierz odpowiednią platformę e-commerce, która spełnia Twoje wymagania. Popularne opcje to Shopify, WooCommerce, Magento czy BigCommerce. Upewnij się, że jest skalowalna i oferuje potrzebne narzędzia.

      4. Analiza SEO: Zintegruj strategię SEO (Search Engine Optimization) od samego początku. Wybierz odpowiednie słowa kluczowe, zoptymalizuj strony produktów i kategorie, a także skonfiguruj przyjazne URL-e.

      5. Design i User Experience (UX): Stwórz atrakcyjny i intuicyjny design strony. Upewnij się, że strona działa sprawnie na różnych urządzeniach mobilnych, ponieważ wielu klientów dokonuje zakupów na smartfonach.

      6. Zarządzanie Zasobami: Skonfiguruj system zarządzania treścią (CMS), który ułatwi dodawanie, aktualizację i usuwanie produktów oraz treści na stronie.

      7. Bezpieczeństwo i Płatności: Zapewnij bezpieczeństwo danych klientów i umożliw szybkie i wygodne metody płatności. To kluczowe dla zaufania klientów.

      8. Marketing i Promocja: Opracuj plan marketingowy, który obejmuje reklamę online, media społecznościowe, e-mail marketing i inne strategie. SEMO (Search Engine Marketplace Optimization) również powinno być uwzględnione w strategii.

      9. Zarządzanie Zapasami: Zorganizuj system zarządzania zapasami, aby uniknąć problemów z dostępnością produktów.

      10. Wsparcie Klienta: Zaprojektuj efektywny system wsparcia klienta, który obejmuje obsługę zgłoszeń, chat online i FAQ.

      11. Monitorowanie i Analiza: Skonfiguruj narzędzia analityczne, takie jak Google Analytics, aby śledzić ruch na stronie, konwersje i zachowanie klientów. Na podstawie tych danych dostosowuj strategię.

      12. Plan Awaryjny: Przygotuj plan na wypadek awarii lub problemów technicznych, aby minimalizować wpływ na działalność.

      13. Testowanie i Optymalizacja: Przeprowadź testy przed uruchomieniem sklepu, a następnie regularnie optymalizuj stronę, analizując wyniki.

      14. Szkolenie Personelu: Jeśli masz pracowników, przeszkol ich w obszarze obsługi sklepu e-commerce.

      15. Promocja Wprowadzenia: Zorganizuj kampanię promocyjną na dzień uruchomienia, aby przyciągnąć pierwszych klientów.

      Przygotowanie strategii budowy sklepu e-commerce to kompleksowy proces, który wymaga uwzględnienia wielu czynników. Dbałość o każdy z tych kroków pomoże zminimalizować ryzyko i zwiększyć szanse na sukces w e-commerce.

      Prowadzisz e-commerce, lokalną lub ogólnopolską firmę?
      Zobacz nasze realizacje, skontaktuj się z nami i poznaj nasze SEMO, o którym nawet nie słyszałeś.

      Tło sekcji case study na stronie usług

      +612%

      wzrostu liczby transakcji

      w rok

      BRANŻA LEGAL & DEVELOPMENT

      eCOMMERCE / SEO

      +1300%

      wzrostu miesięcznego

      ruchu organicznego

      BRANŻA HEALTH & WELLNES

      SEO

      +101%

      wzrostu ruchu organicznego

      w pół roku

      WYPOSAŻENIE HOME & DESIGN

      Google Ads / SEO

      +352%

      wzrostu miesięcznego

      ruchu organicznego

      BRANŻA BEAUTY

      eCOMMERCE

      Napis case study
      Więcej

      Analiza rynku i potencjału produktów – jak do tego podejść od zera?

      Analiza Rynku i Potencjału Produktów: Podejście od Podstaw

      Analiza rynku i potencjału produktów jest kluczowym elementem strategii budowy sklepu e-commerce. Podejście od zera wymaga dokładnego zrozumienia rynku, konkurencji i potrzeb klientów. Oto kroki, które pomogą Ci przeprowadzić tę analizę:

      1. Określenie Kategorii Produktów: Zacznij od zdefiniowania kategorii produktów lub usług, które zamierzasz oferować w sklepie e-commerce. Upewnij się, że jest to coś, co pasuje do Twojej wizji i misji firmy.

      2. Badanie Trendów i Branży: Zbadaj aktualne trendy w branży, związane z Twoimi produktami. Czy istnieją nowe technologie, zmiany w zachowaniach klientów lub inne czynniki, które mogą wpłynąć na popyt?

      3. Analiza Konkurencji: Przeprowadź dokładną analizę konkurencji. Kto są Twoi główni konkurenci? Jakie produkty oferują? Jakie są ich ceny i strategie marketingowe? Gdzie są ich mocne i słabe strony?

      4. Badanie Zielonej Wartości: Jeśli to możliwe, zastanów się, czy Twoje produkty mogą wpasować się w koncepcję „zielonej wartości” lub „eko”. Współczesni konsumenci coraz bardziej cenią sobie produkty ekologiczne.

      5. Badanie Grup Docelowych: Zdefiniuj swoją grupę docelową. Kto są Twoi potencjalni klienci? Jakie są ich preferencje, potrzeby i zwyczaje zakupowe? Wykorzystaj narzędzia do tworzenia personas, aby lepiej zrozumieć swoich klientów.

      6. Badanie Demograficzne i Geograficzne: Dowiedz się, gdzie mieszkają Twoi potencjalni klienci i jakie są ich demograficzne charakterystyki. To pomoże w dostosowaniu oferty.

      7. Badanie Sezonowości: Jeśli Twoje produkty są sezonowe, zrozumienie sezonów zakupowych i okresów największego popytu jest kluczowe.

      8. Analiza Cenowa: Określ, jakie ceny mogą być konkurencyjne i opłacalne dla Twojego biznesu, biorąc pod uwagę koszty produkcji, marże zysku i oczekiwania klientów.

      9. Analiza Dostawców: Zidentyfikuj dostawców lub dostawców surowców. Czy masz pewność, że będą w stanie dostarczać produkty w wystarczających ilościach?

      10. Analiza Prawna i Regulacyjna: Zrozum regulacje i wymogi prawne związane z Twoimi produktami i sprzedażą online. Upewnij się, że jesteś zgodny z przepisami.

      11. SWOT Analysis: Przeprowadź analizę SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dla swojego projektu e-commerce. To pomoże zidentyfikować kluczowe czynniki wpływające na sukces.

      12. Badanie Konwersji: Jeśli masz już istniejący biznes lub stronę internetową, przeanalizuj dane dotyczące konwersji, aby dowiedzieć się, jakie produkty lub usługi są najbardziej opłacalne.

      13. Testowanie Rynku: Jeśli to możliwe, przeprowadź testowanie rynku poprzez ankiety, focus groupy lub kampanie reklamowe, aby uzyskać feedback od potencjalnych klientów.

      14. Kalkulacja Kosztów i Zysków: Sporządź prognozy kosztów i potencjalnych zysków związanych z wprowadzeniem produktów do sklepu e-commerce.

      15. Plan Marketingowy: Opracuj plan marketingowy, który uwzględnia strategie promocji produktów, pozyskiwania klientów i budowania marki.

      Analiza rynku i potencjału produktów to proces, który może być czasochłonny, ale stanowi fundament udanej strategii e-commerce. Dzięki temu podejściu będziesz lepiej przygotowany do rozpoczęcia działalności online i osiągnięcia sukcesu w e-commerce.

      Optymalizujemy i pozycjonujemy w Wyszukiwarkach i Marketplace

      Gwarantujemy, że nie widziałeś nigdy podobnej usługi

      Sprawdź jak działa najbardziej kompleksowa i zoptymalizowana kosztowo, nasza autorska, organiczna metodyka promowania stron i sklepów w internecie. Wielokanałowo, w wynikach lokalnych lub globalnych, w jednym lub w wielu językach i krajach.

      Budujemy widoczność, ruch i sprzedaż i jednocześnie z kilku wyszukiwarek i nawet kilkunastu kanałów Marketplace.

      Umów się na 20 min bezpłatnych konsultacji
      Optymalizacja i pozycjonowanie w Wyszukiwarkach i Marketplace

      Analiza potencjalnych klientów i ich zachowań – jak szukają i co kupują?

      Analiza Potencjalnych Klientów i Ich Zachowań w E-commerce

      Aby zrozumieć, jak potencjalni klienci szukają produktów i co kupują, warto przeprowadzić szczegółową analizę ich zachowań online. Poniżej przedstawiam kroki, które pomogą Ci zgłębić te aspekty:

      1. Tworzenie Personas: Rozpocznij od tworzenia personas, czyli fikcyjnych profili Twoich idealnych klientów. Warto uwzględnić ich demografię, zainteresowania, problemy, cele i nawyki zakupowe.

      2. Badanie Słów Kluczowych: Skorzystaj z narzędzi do badania słów kluczowych, takich jak Google Keyword Planner, aby dowiedzieć się, jakie terminy wpisują potencjalni klienci w wyszukiwarki. To pozwoli Ci dostosować treść i SEO na stronie internetowej.

      3. Analiza Wyszukiwania Google: Przeprowadź analizę wyników wyszukiwania Google dla słów kluczowych związanych z Twoimi produktami. Zwróć uwagę na konkurencję, typy treści i strony, które zajmują czołowe pozycje.

      4. Badanie Zachowań na Stronie: Korzystaj z narzędzi do analizy ruchu na stronie, takich jak Google Analytics, aby śledzić zachowania użytkowników na Twojej stronie. Obejrzyj, które strony są najczęściej odwiedzane, jakie produkty przeglądają i ile czasu spędzają na stronie.

      5. Badanie Ścieżek Konwersji: Analizuj, jakie ścieżki użytkownicy przemierzają przed dokonaniem zakupu. Czy są to długie procesy zakupowe czy krótkie, impulsywne decyzje?

      6. Analiza Recenzji i Opinii: Przeglądaj recenzje i opinie na temat produktów lub usług konkurencji. To może pomóc zrozumieć, co klienci cenią sobie najbardziej i jakie są ich obawy.

      7. Monitorowanie Mediów Społecznościowych: Jeśli Twoja firma jest obecna na mediach społecznościowych, śledź komentarze, reakcje i pytania klientów. To cenne źródło informacji o ich potrzebach i oczekiwaniach.

      8. Badanie Koszyków Zakupowych: Jeśli masz dostęp do danych o koszykach zakupowych, analizuj, jakie produkty klienci dodają do koszyka i czy dochodzi do porzucania koszyków.

      9. Badanie Konkurencji: Przeprowadź analizę zachowań klientów na stronach konkurencyjnych. Jakie strategie i rozwiązania stosują Twoi konkurenci, aby przyciągnąć klientów?

      10. Badanie Trendów Społecznościowych: Śledź trendy i dyskusje na forach internetowych, grupach społecznościowych i blogach związanych z Twoją branżą. To może dostarczyć wglądu w potrzeby i preferencje klientów.

      11. Badanie Konwersacji na Blogu: Jeśli prowadzisz bloga, analizuj komentarze i reakcje czytelników. To może pomóc zidentyfikować tematy i treści, które cieszą się największym zainteresowaniem.

      12. Badanie Kupowania Wielokanałowego: Jeśli klienci często dokonują zakupów zarówno online, jak i offline, zrozumienie ich zachowań na różnych kanałach może być kluczowe.

      13. Badanie Procesu Decyzyjnego: Zrozum, jakie czynniki wpływają na proces decyzyjny klientów. Czy to cena, opinie innych klientów, dostępność produktu czy inne czynniki?

      14. Badanie Sezonowości i Trendów Zakupowych: Analizuj, czy zachowania klientów zmieniają się w zależności od pór roku, okazji świątecznych czy innych trendów zakupowych.

      15. Badanie Danych Demograficznych: Jeśli to możliwe, korzystaj z narzędzi analitycznych, aby uzyskać dane demograficzne o swoich klientach. To pomoże dostosować strategie marketingowe.

      Analiza zachowań klientów online to proces ciągły, który wymaga monitorowania i dostosowywania strategii w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby i preferencje. Dzięki tym danym będziesz w stanie bardziej efektywnie przyciągać i zadowalać klientów w e-commerce.

      Skontaktuj się z nami. Uzyskaj
      20 minut bezpłatnych konsultacji
      strategicznych, na podstawie których przygotowujemy ofertę.
      .

      Kontakt

      Określenie konkurencji i jej analiza – co daje analiza SEO konkurencyjnych sklepów?

      Analiza SEO Konkurencyjnych Sklepów: Klucz do Skutecznej Strategii E-commerce

      Analiza SEO konkurencyjnych sklepów jest niezwykle istotnym krokiem w budowie sklepu e-commerce. Daje ona mnóstwo cennych informacji, które mogą pomóc w doskonaleniu własnej strategii. Oto, co daje taka analiza:

      1. Zrozumienie Rynku: Analiza SEO konkurencyjnych sklepów pozwala lepiej zrozumieć strukturę rynku, konkurencję i kluczowe firmy działające w danej branży. Pozwala to na określenie, jakie obszary rynku są najbardziej konkurencyjne.

      2. Identyfikacja Słów Kluczowych: Badając konkurencyjne sklepy, można zidentyfikować, jakie słowa kluczowe są najważniejsze w danej branży i jakie frazy są najczęściej wyszukiwane przez klientów.

      3. Analiza Linków Zwrotnych: Przyjrzenie się linkom zwrotnym prowadzącym do stron konkurencyjnych sklepów może pomóc w zrozumieniu, jakie strony lub media odnoszą się do konkurencji. To cenne źródło informacji o potencjalnych partnerach i mediach, które można wykorzystać do promocji.

      4. Ocena Struktury Strony: Analiza konkurencyjnych sklepów pozwala ocenić, jakie są ich strategie dotyczące struktury strony, kategorii produktów, podstron i menu nawigacyjnego. To może pomóc w dostosowaniu własnej strony do najlepszych praktyk branżowych.

      5. Ocena Treści: Przyjrzenie się treściom na konkurencyjnych stronach pozwala zrozumieć, jakie rodzaje treści są popularne w danej branży. To może pomóc w opracowaniu strategii content marketingowej.

      6. Sugestie dla Meta Tagów i Opisów: Analiza konkurencyjnych sklepów może dostarczyć inspiracji do tworzenia efektywnych meta tagów, opisów produktów i innych elementów SEO.

      7. Weryfikacja Technicznych Aspektów SEO: Badanie konkurencyjnych sklepów pozwala również na weryfikację technicznych aspektów SEO, takich jak prędkość ładowania strony, responsywność, indeksowalność przez wyszukiwarki i inne czynniki, które wpływają na ranking w wynikach wyszukiwania.

      8. Monitorowanie Konkurencji: Analiza konkurencyjnych sklepów jest procesem ciągłym. Regularne monitorowanie konkurencji pozwala na śledzenie zmian w ich strategiach i dostosowywanie własnych działań w odpowiedzi na te zmiany.

      9. Odkrywanie Nowych Pomysłów: Analiza konkurencji może również pomóc w odkrywaniu nowych pomysłów na produkty, usługi lub strategie marketingowe, które mogą wyróżnić Twój sklep na tle konkurencji.

      10. Poprawa Efektywności SEMO: Jeśli Twoja strategia obejmuje Search Engine Marketplace Optimization (SEMO), analiza konkurencji na platformach marketplace, takich jak Amazon czy eBay, pozwala lepiej zrozumieć, jakie strategie stosują inni sprzedawcy.

      Podsumowując, analiza SEO konkurencyjnych sklepów dostarcza wglądu w działania konkurencji oraz wskazuje potencjalne obszary do doskonalenia i optymalizacji własnej strategii e-commerce. To kluczowe narzędzie w budowie efektywnego sklepu online.

      Szukasz skutecznej agencji?

      Wybierz rozliczenie Agile. Płać tylko za wykonaną i zaraportowaną pracę!

      Umów mnie

      Na 20 minut bezpłatnych konsultacji

      Przykładowy budżet na okres 6 miesięcy

      Google + Bing Maps 3000pln/700euro
      SXO Strona Lokalna 7000pln/2300euro
      SXO Strona Ogólnokrajowa 11 000 pln / 3 100 euro
      SXO Strona Międzynarodowa 14 000 pln / 3 800 euro
      SXO Sklep ogólnokrajowy 17000pln/4000euro
      SXO Sklep międzynarodowy 22000pln/5200euro
      SEMO lokalne 25000pln/5800euro
      SEMO międzynarodowe 32000pln/7500euro

      ROZLICZE DZIAŁA W MODELU:

      AGILE

      ?

      Wyłącznie za zużyty materiał i czas w danym miesiącu, z określonym, maksymalnym budżetem na okres planowanego czasu współpracy 3, 6, 12, 24 msc. Umowa na czas nieokreślony. Koszt miesięczny malejący.

      lub

      NAPRAWIONO

      ?

      Stała kwota miesięczna, zryczałtowana w formie podzielenia na ilość miesiący całkowitego budżetu projektu. Umowa na czas określony minimalnie 3 msc. Koszt miesięczny stały.

      *Budżet ustalany jest zawsze indywidualnie zgodnie z celem, możliwościami klienta, oraz zapotrzebowaniem markii na dany typ usługi jak i minimalny czas jej trwania.

      * SEMO to działanie wielokanałowe i wielojęzykowe, uwzględniające minimalnie 2 wyszukiwarki i 1 portal lokalny lub 1 kanał marketplace. Wyniki sprzedażowe mogą być budowane jednocześnie w wyszukiwarkach, portalach lokalnych i/lub marketplace w wielu językach i krajach.

      Analiza kanałów marketingowych i planowanie pozyskania ruchu – skąd czerpać ruch klientów i zamówienia?

      Analiza Kanałów Marketingowych i Planowanie Pozyskania Ruchu w E-commerce

      Planowanie pozyskania ruchu i wybór odpowiednich kanałów marketingowych to kluczowe zadanie w budowie skutecznego sklepu e-commerce. Oto, jak podejść do tego procesu:

      1. Analiza Kanałów Marketingowych: Rozpocznij od dokładnej analizy różnych dostępnych kanałów marketingowych. Obejmuje to kanały online, takie jak wyszukiwarki internetowe, media społecznościowe, e-mail marketing, reklama display, marketing afiliacyjny, oraz kanały offline, takie jak reklama tradycyjna, współpraca z partnerami biznesowymi i inne.

      2. Definicja Grupy Docelowej: Określ swoją grupę docelową i zrozum, gdzie się znajduje w internecie. Kto są Twoi potencjalni klienci? Czy korzystają z mediów społecznościowych, czy może bardziej polegają na wyszukiwarkach? Czy są bardziej skłonni do zakupów online czy offline?

      3. Badanie Konkurencji: Przeprowadź analizę, jakie kanały marketingowe wykorzystuje konkurencja. To pomoże zrozumieć, gdzie możesz znaleźć potencjalnych klientów.

      4. Słowa Kluczowe i SEO: Jeśli SEO (Search Engine Optimization) jest częścią Twojej strategii, zidentyfikuj kluczowe słowa i frazy związane z Twoją branżą. Opracuj strategię SEO, aby pozycjonować się na pierwszych stronach wyników wyszukiwania.

      5. Media Społecznościowe: Jeśli Twoja grupa docelowa jest aktywna na mediach społecznościowych, opracuj strategię na platformach, na których są obecni. To może obejmować regularne publikacje, reklamy, konkursy i angażowanie się w dyskusje.

      6. E-mail Marketing: Stwórz strategię e-mail marketingu, aby utrzymywać kontakt z klientami i potencjalnymi klientami. Oferuj wartościowe treści, promocje i powiadomienia o nowych produktach.

      7. Reklama Online: Wybierz odpowiednie kanały reklamowe online, takie jak Google Ads, Facebook Ads, czy reklamy display. Określ budżet i strategię reklamową.

      8. Marketing Afiliacyjny: Jeśli to odpowiednie dla Twojej branży, rozważ współpracę z programami afiliacyjnymi, które pozwolą na promocję Twoich produktów przez partnerów.

      9. Kampanie Promocyjne: Opracuj kampanie promocyjne, które przyciągną uwagę potencjalnych klientów. To może obejmować wyprzedaże, kody rabatowe, czy konkursy.

      10. Analiza i Optymalizacja: Po uruchomieniu kampanii regularnie analizuj ich skuteczność i optymalizuj strategię. Monitoruj wskaźniki, takie jak ROI (Return on Investment) i wskaźniki konwersji, aby dostosować działania.

      11. Marketing Wyszukiwarkowy na Platformach Marketplace: Jeśli działasz na platformach marketplace, takich jak Amazon czy eBay, skorzystaj z SEMO (Search Engine Marketplace Optimization) w celu poprawy widoczności i pozyskania klientów na tych platformach.

      12. Diversyfikacja Kanałów: Unikaj polegania na jednym kanale marketingowym. Diversyfikacja pozwala zminimalizować ryzyko związane z utratą ruchu w przypadku zmian w algorytmach lub konkurencji na danym kanale.

      13. Kontrola Budżetu: Ustal budżety dla poszczególnych kanałów marketingowych i monitoruj ich wydajność. Dostosuj budżety w miarę potrzeb.

      14. Testowanie i Eksperymentowanie: Nie obawiaj się eksperymentować z różnymi strategiami i kanałami marketingowymi. Testy A/B mogą dostarczyć cennych informacji o tym, co działa najlepiej.

      15. Długoterminowy Plan Marketingowy: Opracuj długoterminowy plan marketingowy, który uwzględnia cele na przyszłość i strategie na dłuższy okres czasu.

      Planowanie pozyskania ruchu to proces ciągły, który wymaga monitorowania i dostosowywania strategii w zależności od zmieniających się warunków rynkowych i potrzeb klientów. Skuteczna strategia marketingowa może przyciągać potencjalnych klientów i zamówienia z różnych źródeł.

      Nasz cel

      To coś więcej niż zwykle działania

      Przez tworzenie zupełnie nowych i innowacyjnych usług i wielokanałowe działania organiczne gwarantujące nieproporcjonalnie wysoki potencjał do klasycznych usług SEO, oraz doskonalenie metod i procesów, chcemy stawać się coraz bardziej kompletnym, przystępnym cenowo i globalnym partnerem w dziedzinie SEMO.

      Nasza misja

      Wspierać marki lokalne w drodze do bycia markami ogólnokrajowymi lub globalnymi,

      sprzedającymi przy wsparciu AI w sposób zautomatyzowany i niemal bezobsługowy w wielu krajach, kanałach i językach z największym możliwym zyskiem.

      Analiza budowy sklepów internetowych konkurencji – koszyk, metody płatności, blog.

      Analiza Budowy Sklepów Internetowych Konkurencji: Elementy do Badania

      Przeprowadzenie analizy budowy sklepów internetowych konkurencji pozwala zrozumieć, jakie strategie i rozwiązania są skuteczne w Twojej branży. Oto elementy, które warto zbadać:

      1. Koszyk Zakupowy:

        • Struktura koszyka: Jakie informacje są widoczne w koszyku (np. obrazy produktów, nazwy, ceny)?
        • Proces dodawania produktów: Jak łatwo można dodać produkty do koszyka (np. przycisk „Dodaj do koszyka”, przeciąganie i upuszczanie)?
        • Wyświetlanie koszyka: Jakie informacje są dostępne w podsumowaniu koszyka (np. liczba produktów, suma zamówienia)?
        • Dostępność kodów rabatowych: Czy istnieje pole na wprowadzenie kodu rabatowego?
        • Opcje dostawy: Jakie są dostępne opcje dostawy i jakie koszty z nimi związane?
        • Opcje płatności: Jakie są dostępne opcje płatności na stronie koszyka?
      2. Metody Płatności:

        • Rodzaje płatności: Jakie metody płatności oferuje konkurencja (np. karty kredytowe, płatności online, przelewy bankowe, płatności za pobraniem)?
        • Bezpieczeństwo płatności: Czy na stronie jest widoczna informacja o bezpieczeństwie transakcji?
        • Proces płatności: Jak przebiega proces płatności (np. jednostronicowy lub wielostronicowy, czy klient zostaje na stronie sklepu czy przenoszony jest na zewnętrzną stronę płatności)?
        • Opcje rozłożenia płatności: Czy istnieje możliwość płacenia na raty?
      3. Blog:

        • Istnienie bloga: Czy konkurencja prowadzi bloga na swojej stronie?
        • Tematyka treści: Jakie tematy są poruszane na blogu (np. porady, recenzje, trendy)?
        • Częstotliwość publikacji: Jak często konkurencja aktualizuje bloga?
        • Zaangażowanie czytelników: Czy na blogu pojawiają się komentarze czytelników i reakcje społeczności?
      4. Opinie i Recenzje Klientów:

        • Istnienie sekcji z opiniami: Czy konkurencja ma sekcję z opiniami lub recenzjami produktów?
        • Ilu klientów pozostawia opinie: Jak wiele osób ocenia produkty lub usługi?
        • Oceny i komentarze: Jakie są główne opinie i komentarze klientów? Czy są one głównie pozytywne czy negatywne?
        • Reakcje na opinie: Jak konkurencja reaguje na opinie klientów, szczególnie na te negatywne?
      5. Struktura Strony i Nawigacja:

        • Układ strony: Jakie są główne sekcje na stronie internetowej konkurencji?
        • Menu nawigacyjne: Jakie kategorie produktów są widoczne w menu nawigacyjnym?
        • Filtry i wyszukiwanie: Czy konkurencja oferuje narzędzia do filtrowania produktów i szybkiego wyszukiwania?
      6. Proces Zamówienia:

        • Krok po kroku: Jak przebiega proces składania zamówienia, od dodania produktu do koszyka do potwierdzenia zamówienia?
        • Dane kontaktowe: Jakie informacje są wymagane podczas składania zamówienia (np. adres, numer telefonu)?
        • Potwierdzenie zamówienia: Jakie informacje klient otrzymuje po złożeniu zamówienia (np. potwierdzenie e-mail, numer zamówienia)?

      Analiza budowy sklepów internetowych konkurencji pozwala zidentyfikować mocne i słabe strony innych firm oraz dostarcza inspiracji do doskonalenia własnej strony i procesu zakupowego. To ważne narzędzie w konkurencyjnym świecie e-commerce.

      • Bo pozycjonowanie w google to za mało! .
      • Opieramy działania o autorską metodykę SEMO. Wspierane przez AI wielokanałowe działania optymalizacyjne.
      • Bo nikt nie ma naszego doświadczenia, naszych umiejętności i naszej autorskiej, przetestowanej na własnych markach usługowych i produktowych metodyki sprzedaży online SEMO..
      • Jesteśmy pierwszą agencją SXO/SEMO Agile - dostosowujemy na bieżąco niezbędne prace i zakres operując w ustalonym budżecie.
      • Bo każda agencja proponuje tak naprawdę dokładnie to samo!.
      • Realizujemy kompleksowe usługi organiczne i strategiczne rozliczane comiesięcznie tylko za wykonane zadania.

      Budujemy sprzedaż w wynikach Google i Bing, jak i wielu kanałach lokalnych jak Google Maps, Bing Maps itd. czy lub kanałach Marketplace takich jak Amazon, Allegro, Ebay, Etsy, Kaufland i dziesiątki innych jednocześnie w wielu krajach i językach..

      Umów się na 20 minut

      bezpłatnych konsultacji. Gwarantujemy, że nie spotkałeś wcześniej podobnej usługi.

      Umów mnie

      Określenie grupy docelowej sklepu – dlaczego to kluczowy aspekt?

      Określenie grupy docelowej sklepu internetowego to kluczowy aspekt procesu budowy i prowadzenia działalności e-commerce. Jest to niezbędne ze względu na wiele powodów:

      1. Precyzyjne Targetowanie Reklam: Wyszczególnienie grupy docelowej pozwala na precyzyjne kierowanie reklam i promocji. Możesz dostosować treści reklamowe, oferty i przekaz marketingowy do potrzeb i preferencji swoich potencjalnych klientów.

      2. Skoncentrowane Zasoby Marketingowe: Określenie grupy docelowej pomaga w efektywnym wykorzystaniu zasobów marketingowych. Nie trzeba marnować czasu i budżetu na dotarcie do niezainteresowanych odbiorców.

      3. Lepsze Rozumienie Klientów: Poznanie grupy docelowej pozwala na lepsze zrozumienie potrzeb, problemów i preferencji klientów. To pozwala dostosowywać ofertę i strategię biznesową w sposób bardziej odpowiedni.

      4. Kształtowanie Wizerunku Marki: Skierowanie swojej marki do konkretnej grupy docelowej pozwala na lepsze kształtowanie wizerunku marki. Możesz tworzyć spersonalizowane przekazy i treści, które są bardziej atrakcyjne dla konkretnej grupy klientów.

      5. Zwiększenie Konwersji: Dostosowanie strony internetowej, oferty produktowej i procesu zakupowego do grupy docelowej może znacząco zwiększyć wskaźniki konwersji, tj. liczbę klientów, którzy dokonują zakupów.

      6. Lepsza Efektywność Kampanii Reklamowych: Precyzyjne określenie grupy docelowej pozwala na lepszą ocenę efektywności kampanii reklamowych. Możesz śledzić, które grupy klientów reagują najlepiej na Twoje działania i dostosowywać strategię w oparciu o te dane.

      7. Konkurencyjna Przewaga: W konkurencyjnym świecie e-commerce, zrozumienie i skoncentrowanie się na konkretnej grupie docelowej może stanowić konkurencyjną przewagę. Możesz oferować dokładnie to, czego Twoi klienci potrzebują.

      8. Personalizacja i Lepsza Obsługa Klienta: Dzięki znajomości grupy docelowej możesz oferować bardziej spersonalizowane doświadczenia zakupowe i lepszą obsługę klienta, co może przyczynić się do lojalności klientów.

      9. Redukcja Ryzyka: Dostosowanie oferty do konkretnych klientów pomaga w zmniejszeniu ryzyka i unikaniu niepotrzebnych inwestycji w produkty czy usługi, które nie cieszą się popularnością.

      10. Sukces na Dłuższą Metę: Określenie grupy docelowej pozwala na budowanie trwałych relacji z klientami, co jest kluczowe dla sukcesu na dłuższą metę.

      Podsumowując, określenie grupy docelowej sklepu internetowego jest niezbędne, aby efektywnie przyciągać, angażować i konwertować klientów. To kluczowy element strategii marketingowej i biznesowej każdej firmy działającej online.

      Mamy
      dla Ciebie smart cele

      Konkretne

      Cel musi być konkretny

      Mierzalne

      Cel musi być możliwy do zmierzenia

      Istotne

      Cel musi mieć jakieś znaczenie

      Osiągalne

      Cel musi być realny do osiągnięcia

      Ograniczone czasowo

      Cel musi posiadać termin

      Dlatego stawiamy na modele planowania, wdrażania i rozliczenia Agile, gdzie wykonujemy pracę tak szybko jak to możliwe, z uwzględnieniem budżetu na cały okres projektu/budżetu projektowego. To wyklucza rozwlekanie projektu na siłę, 'bo budżet miesięczny' i pozwana osiągać efektywne wyniki nawet 3x szybciej niż klasyczny model rozliczenia, proponowany na rynku do lat.

      Skontaktuj się

      E-commerce B2C a B2B – czy sklepy internetowe mają sens tylko dla klienta indywidualnego?

      Nie, sklepy internetowe mają sens zarówno dla klientów indywidualnych (B2C – Business to Consumer) jak i klientów biznesowych (B2B – Business to Business). Oto dlaczego:

      E-commerce B2C (Business to Consumer):

      1. Duży Rynek Konsumentów: Sklepy internetowe B2C mają dostęp do ogromnego rynku konsumentów, co daje potencjał na dużą liczbę klientów.

      2. Szeroki Asortyment Produktów: Sklepy B2C mogą oferować szeroki asortyment produktów, które są dostępne dla szerokiego grona klientów o różnych potrzebach i preferencjach.

      3. Personalizacja i Marketing: Dla klientów indywidualnych istnieje możliwość bardziej precyzyjnego personalizowania oferty, treści marketingowych i rekomendacji produktów.

      4. Zakupy Online dla Wygody: Klienci indywidualni coraz częściej preferują zakupy online ze względu na wygodę i oszczędność czasu.

      5. Budowanie Marki i Lojalności: Sklepy B2C mogą budować silne marki i lojalność klientów poprzez spersonalizowane doświadczenia zakupowe i obsługę klienta.

      E-commerce B2B (Business to Business):

      1. Skalowalność: Sklepy internetowe B2B mogą obsługiwać duże ilości zamówień i transakcji, co sprawia, że są skalowalne i mogą obsługiwać duże firmy oraz korporacje.

      2. Zautomatyzowane Zamówienia: Klienci biznesowi często korzystają z automatycznych systemów zamówień, co może znacząco usprawnić procesy biznesowe.

      3. Zarządzanie Katalogiem Produktów: Sklepy B2B pozwalają na zarządzanie szerokim katalogiem produktów, umożliwiając klientom wybór produktów, które najlepiej odpowiadają ich potrzebom.

      4. Negocjacje i Rabaty Hurtowe: Sklepy B2B często oferują elastyczność w negocjacjach cenowych i rabatach hurtowych, co jest ważne dla firm, które dokonują dużych zakupów.

      5. Dostosowane Doświadczenia Zakupowe: Sklepy B2B mogą dostarczać dostosowane doświadczenia zakupowe, takie jak katalogi dostosowane do klienta, obsługę klienta na wysokim poziomie i zapasy dostosowane do potrzeb klienta.

      6. Integracje Systemowe: Firmy B2B często potrzebują integracji z systemami zarządzania zapasami, księgowością i innymi systemami, co jest możliwe w sklepach B2B.

      Podsumowując, zarówno e-commerce B2C, jak i B2B mają swoje miejsce i sens na rynku. Wybór zależy od rodzaju produktów lub usług oferowanych przez firmę oraz grupy docelowej. Wielu przedsiębiorstwom opłaca się prowadzić obie formy e-commerce, aby maksymalizować swój zasięg i przychody.

      Z nami będziesz w dobrym towarzystwie

      Więcej

      Jak wybrać system do zarządzania zamówieniami – czy to istotne?

      Wybór odpowiedniego systemu do zarządzania zamówieniami (OMS – Order Management System) jest istotny dla sklepów internetowych, zarówno B2C, jak i B2B. OMS pełni kluczową rolę w efektywnym przetwarzaniu zamówień, zarządzaniu zapasami i zapewnianiu pozytywnego doświadczenia klienta. Oto kilka kwestii, które warto wziąć pod uwagę przy wyborze systemu OMS i dlaczego jest to istotne:

      1. Skomplikowane Procesy Zamówień:

      2. Składowanie i Zarządzanie Zapasami:

      3. Dostosowanie do Potrzeb Firmy:

      4. Integracje z Innymi Systemami:

      5. Obsługa Klienta:

      6. Raportowanie i Analizy:

      7. Skalowalność:

      8. Obsługa Zróżnicowanych Kanałów Sprzedaży:

      9. Bezpieczeństwo:

      10. Koszty i ROI: – Rozważ koszty związane z wdrożeniem i utrzymaniem systemu OMS oraz ocenę zwrotu z inwestycji (ROI) wynikającej z usprawnienia procesów i zwiększenia efektywności działalności.

      Podsumowując, wybór systemu OMS jest kluczowym elementem skutecznego zarządzania zamówieniami w e-commerce. Warto dokładnie zrozumieć potrzeby i wymagania swojej firmy oraz przeprowadzić badania rynku i testy, aby znaleźć rozwiązanie, które najlepiej spełnia te wymagania.

      Prowadzisz e-commerce, lokalną lub ogólnopolską firmę?
      Zobacz nasze realizacje, skontaktuj się z nami i poznaj nasze SEMO, o którym nawet nie słyszałeś.

      Tło sekcji case study na stronie usług

      +612%

      wzrostu liczby transakcji

      w rok

      BRANŻA LEGAL & DEVELOPMENT

      eCOMMERCE / SEO

      +1300%

      wzrostu miesięcznego

      ruchu organicznego

      BRANŻA HEALTH & WELLNES

      SEO

      +101%

      wzrostu ruchu organicznego

      w pół roku

      WYPOSAŻENIE HOME & DESIGN

      Google Ads / SEO

      +352%

      wzrostu miesięcznego

      ruchu organicznego

      BRANŻA BEAUTY

      eCOMMERCE

      Napis case study
      Więcej

      Analiza i strategia na Marketing Automation – czy to ważne i jak bardzo?

      Marketing Automation, czyli automatyzacja marketingu, jest ważnym elementem strategii marketingowej, zwłaszcza dla sklepów internetowych. Jest to narzędzie, które pomaga w efektywnym komunikowaniu się z klientami, personalizacji przekazów, automatyzacji kampanii oraz śledzeniu i analizowaniu działań marketingowych. Oto, dlaczego marketing automation jest istotny i jak bardzo może wpłynąć na skuteczność działalności e-commerce:

      1. Personalizacja Komunikacji:

      2. Automatyzacja Procesów:

      3. Segmentacja Bazy Danych:

      4. Wzrost Konwersji:

      5. Follow-up i Lead Nurturing:

      6. Analiza Danych i Optymalizacja:

      7. Wsparcie Sprzedaży Cross-Selling i Up-Selling:

      8. Reakcja na Zachowania Klientów w Czasie Rzeczywistym:

      9. Usprawnienie Obsługi Klienta:

      10. Spójność Przekazów: – Dzięki automatyzacji możesz zapewnić spójność przekazów na różnych kanałach komunikacji, co zwiększa rozpoznawalność marki i wpływa na zaufanie klientów.

      Podsumowując, marketing automation jest ważnym narzędziem w e-commerce, które może znacząco poprawić efektywność działań marketingowych, zwiększyć konwersje, usprawnić komunikację z klientami i pomóc w budowaniu długoterminowych relacji z klientami. Dlatego warto rozważyć jego wdrożenie jako część strategii marketingowej.

      Optymalizujemy i pozycjonujemy w Wyszukiwarkach i Marketplace

      Gwarantujemy, że nie widziałeś nigdy podobnej usługi

      Sprawdź jak działa najbardziej kompleksowa i zoptymalizowana kosztowo, nasza autorska, organiczna metodyka promowania stron i sklepów w internecie. Wielokanałowo, w wynikach lokalnych lub globalnych, w jednym lub w wielu językach i krajach.

      Budujemy widoczność, ruch i sprzedaż i jednocześnie z kilku wyszukiwarek i nawet kilkunastu kanałów Marketplace.

      Umów się na 20 min bezpłatnych konsultacji
      Optymalizacja i pozycjonowanie w Wyszukiwarkach i Marketplace

      Przygotowanie struktury URL dla kategorii produktowych – jak je zbudować i zaplanować?

      Przygotowanie struktury URL dla kategorii produktowych w sklepie internetowym jest istotnym krokiem, który ma wpływ na optymalizację SEO, nawigację klientów i ogólną przejrzystość witryny. Oto kilka wskazówek, jak zbudować i zaplanować strukturę URL dla kategorii produktowych:

      1. Zachowaj Prostotę i Czytelność:

      2. Użyj Słów Kluczowych:

      3. Unikaj Znaków Specjalnych:

      4. Krótkie i Zwięzłe:

      5. Hierarchia Kategorii:

      6. Canonical URLs:

      7. Wykorzystaj Słowa Rozdzielające:

      8. Bez Wielkich Liter i Małych Liter:

      9. Stabilność URL:

      10. Testowanie: – Przed wdrożeniem nowej struktury URL przetestuj ją, aby upewnić się, że jest czytelna i efektywna. Sprawdź, czy nie ma problemów z nawigacją i SEO.

      11. Mapa Strony (Sitemap): – Dodaj struktury URL kategorii do mapy strony XML, co ułatwi indeksowanie przez wyszukiwarki.

      12. Monitorowanie SEO: – Regularnie monitoruj wyniki SEO i efektywność struktury URL. W razie potrzeby dokonuj korekt.

      Przykład:

      Dobrze zaplanowana i zorganizowana struktura URL kategorii produktowych przyczynia się do lepszej widoczności w wynikach wyszukiwania, ułatwia nawigację klientom i poprawia ogólną użyteczność witryny e-commerce.

      Skontaktuj się z nami. Uzyskaj
      20 minut bezpłatnych konsultacji
      strategicznych, na podstawie których przygotowujemy ofertę.
      .

      Kontakt

      Przygotowanie struktury URL dla produktów – jak powinny wyglądać, dlaczego?

      Przygotowanie struktury URL dla produktów w sklepie internetowym jest równie ważne jak struktura URL dla kategorii produktowych. Optymalnie zaprojektowane URL produktów przyczyniają się do poprawy widoczności w wynikach wyszukiwania, pomagają klientom w nawigacji i wpływają na ogólną użyteczność witryny e-commerce. Oto kilka wskazówek, jak powinny wyglądać URL produktów i dlaczego:

      1. Unikalność:

      2. Słowa Kluczowe:

      3. Krótko i Zwięźle:

      4. Użyj Myślników:

      5. Wyłącz Znaki Specjalne:

      6. Zrozumiałe Informacje:

      7. Kategoria Produktu:

      8. Bez Identyfikatorów i Liczb:

      9. Canonical URLs:

      10. Testowanie: – Przed wdrożeniem nowej struktury URL produktów przetestuj ją, aby upewnić się, że jest czytelna i efektywna. Sprawdź, czy nie ma problemów z nawigacją i SEO.

      11. Mapa Strony (Sitemap): – Dodaj struktury URL produktów do mapy strony XML, co ułatwi indeksowanie przez wyszukiwarki.

      12. Monitorowanie SEO: – Regularnie monitoruj wyniki SEO i efektywność struktury URL produktów. W razie potrzeby dokonuj korekt.

      Przykład:

      Dobrze zaplanowana i zorganizowana struktura URL produktów jest kluczowa dla SEO i użyteczności witryny e-commerce. Pomaga klientom w znalezieniu konkretnych produktów, a także zwiększa widoczność w wynikach wyszukiwania, co ma wpływ na sukces sklepu online.

      Szukasz skutecznej agencji?

      Wybierz rozliczenie Agile. Płać tylko za wykonaną i zaraportowaną pracę!

      Umów mnie

      Na 20 minut bezpłatnych konsultacji

      Przykładowy budżet na okres 6 miesięcy

      Google + Bing Maps 3000pln/700euro
      SXO Strona Lokalna 7000pln/2300euro
      SXO Strona Ogólnokrajowa 11 000 pln / 3 100 euro
      SXO Strona Międzynarodowa 14 000 pln / 3 800 euro
      SXO Sklep ogólnokrajowy 17000pln/4000euro
      SXO Sklep międzynarodowy 22000pln/5200euro
      SEMO lokalne 25000pln/5800euro
      SEMO międzynarodowe 32000pln/7500euro

      ROZLICZE DZIAŁA W MODELU:

      AGILE

      ?

      Wyłącznie za zużyty materiał i czas w danym miesiącu, z określonym, maksymalnym budżetem na okres planowanego czasu współpracy 3, 6, 12, 24 msc. Umowa na czas nieokreślony. Koszt miesięczny malejący.

      lub

      NAPRAWIONO

      ?

      Stała kwota miesięczna, zryczałtowana w formie podzielenia na ilość miesiący całkowitego budżetu projektu. Umowa na czas określony minimalnie 3 msc. Koszt miesięczny stały.

      *Budżet ustalany jest zawsze indywidualnie zgodnie z celem, możliwościami klienta, oraz zapotrzebowaniem markii na dany typ usługi jak i minimalny czas jej trwania.

      * SEMO to działanie wielokanałowe i wielojęzykowe, uwzględniające minimalnie 2 wyszukiwarki i 1 portal lokalny lub 1 kanał marketplace. Wyniki sprzedażowe mogą być budowane jednocześnie w wyszukiwarkach, portalach lokalnych i/lub marketplace w wielu językach i krajach.

      Przygotowanie planu i struktury fraz kluczowych – jak rozkładać frazy w sklepie?

      Przygotowanie planu i struktury fraz kluczowych (keyword planning) jest kluczowym krokiem w procesie optymalizacji SEO (Search Engine Optimization) dla sklepu internetowego. Pozwala to na identyfikację słów kluczowych, które są istotne dla Twojej branży i produktów, a także na zaplanowanie ich strategii implementacji w witrynie. Oto kilka kroków, jak rozkładać frazy kluczowe w sklepie internetowym:

      1. Badanie Słów Kluczowych:

      2. Kategorie Produktowe:

      3. Strony Produktowe:

      4. Struktura URL:

      5. Opisy Produktów:

      6. Meta Tagi:

      7. Nagłówki:

      8. Linki Wewnętrzne:

      9. Obrazy:

      10. Blog i Treści Dodatkowe: – Jeśli prowadzisz blog lub sekcję z treściami dodatkowymi, wykorzystaj ją do tworzenia wartościowych treści związanych z frazami kluczowymi.

      11. Mobile Optimization: – Upewnij się, że Twoja strona jest zoptymalizowana pod kątem urządzeń mobilnych, ponieważ wiele wyszukiwań odbywa się na smartfonach.

      12. Śledzenie i Monitorowanie: – Użyj narzędzi do analizy ruchu na stronie, takich jak Google Analytics, aby monitorować wyniki i skuteczność wybranych fraz kluczowych.

      13. Regularna Aktualizacja:SEO to proces ciągły. Regularnie aktualizuj i dostosowuj swoje frazy kluczowe w miarę rozwoju strony i zmieniających się trendów.

      14. Sprawdź Konkurencję: – Przeglądaj strony konkurencji, aby zobaczyć, jakie frazy kluczowe są używane i czy możesz wyróżnić się unikalnymi słowami kluczowymi.

      15. Testy A/B: – Przeprowadzaj testy A/B, aby sprawdzić, które frazy kluczowe i strategie przynoszą najlepsze wyniki.

      Rozkładanie fraz kluczowych w sklepie internetowym zgodnie z planem i strategią jest kluczowe dla efektywnego pozycjonowania w wynikach wyszukiwania, a także dla zwiększenia konwersji i sprzedaży. Ważne jest, aby podejść do tego procesu z rozwagą i regularnie monitorować wyniki, aby dostosowywać strategię SEO w miarę potrzeb.

      Nasz cel

      To coś więcej niż zwykle działania

      Przez tworzenie zupełnie nowych i innowacyjnych usług i wielokanałowe działania organiczne gwarantujące nieproporcjonalnie wysoki potencjał do klasycznych usług SEO, oraz doskonalenie metod i procesów, chcemy stawać się coraz bardziej kompletnym, przystępnym cenowo i globalnym partnerem w dziedzinie SEMO.

      Nasza misja

      Wspierać marki lokalne w drodze do bycia markami ogólnokrajowymi lub globalnymi,

      sprzedającymi przy wsparciu AI w sposób zautomatyzowany i niemal bezobsługowy w wielu krajach, kanałach i językach z największym możliwym zyskiem.

      Struktura katalogów produktowych, jeden produkt jeden URL – nie duplikuj produktów!

      Zapewnienie, że każdy produkt ma unikalny URL i unikatową stronę produktową jest kluczowe dla optymalizacji SEO i uniknięcia problemów zduplikowanych treści. Oto jak zorganizować strukturę katalogów produktowych w taki sposób, aby każdy produkt miał swój własny URL:

      1. Kategorie Produktowe:

      2. Unikalne URL dla Produktów:

      3. Canonical URLs:

      4. Unikatowe Opisy Produktów:

      5. Wyłącz Sesje i Parametry:

      6. Przekierowania 301:

      7. Struktura Katalogów:

      8. Mapa Strony (Sitemap):

      9. Monitorowanie SEO:

      10. SEO-Friendly URL: – Staraj się tworzyć przyjazne dla SEO URL, które zawierają ważne słowa kluczowe, ale są jednocześnie czytelne dla ludzi.

      11. Testowanie: – Przed wdrożeniem nowej struktury URL produktów przetestuj ją, aby upewnić się, że jest czytelna i efektywna. Sprawdź, czy nie ma problemów z nawigacją i SEO.

      Dobrze zaplanowana i zorganizowana struktura katalogów produktowych, w której każdy produkt ma unikalny URL, jest kluczowa dla SEO, zapewnienia użyteczności witryny i uniknięcia problemów zduplikowanych treści. Warto zadbać o to na etapie projektowania i wdrażania sklepu internetowego.

      • Bo pozycjonowanie w google to za mało! .
      • Opieramy działania o autorską metodykę SEMO. Wspierane przez AI wielokanałowe działania optymalizacyjne.
      • Bo nikt nie ma naszego doświadczenia, naszych umiejętności i naszej autorskiej, przetestowanej na własnych markach usługowych i produktowych metodyki sprzedaży online SEMO..
      • Jesteśmy pierwszą agencją SXO/SEMO Agile - dostosowujemy na bieżąco niezbędne prace i zakres operując w ustalonym budżecie.
      • Bo każda agencja proponuje tak naprawdę dokładnie to samo!.
      • Realizujemy kompleksowe usługi organiczne i strategiczne rozliczane comiesięcznie tylko za wykonane zadania.

      Budujemy sprzedaż w wynikach Google i Bing, jak i wielu kanałach lokalnych jak Google Maps, Bing Maps itd. czy lub kanałach Marketplace takich jak Amazon, Allegro, Ebay, Etsy, Kaufland i dziesiątki innych jednocześnie w wielu krajach i językach..

      Umów się na 20 minut

      bezpłatnych konsultacji. Gwarantujemy, że nie spotkałeś wcześniej podobnej usługi.

      Umów mnie

      Jak przygotować produkt do SEMO? Jak na starcie zoptymalizować produkty pod kilkadziesiąt platform marketplace i zyskać gigantyczną przewagę?

      Przygotowanie produktów do SEMO (Search Engine Marketplace Optimization) jest kluczowe, jeśli chcesz zoptymalizować swoje produkty na kilkadziesiąt platform marketplace i zdobyć przewagę konkurencyjną. Oto kilka kroków, które możesz podjąć na starcie, aby zoptymalizować swoje produkty pod kątem SEMO:

      1. Badanie Słów Kluczowych:

      2. Unikalne Opisy Produktów:

      3. Zdjęcia i Multimedia:

      4. Dane Techniczne:

      5. Cena i Promocje:

      6. Wykorzystanie Słów Kluczowych:

      7. Personalizacja dla Każdej Platformy:

      8. Optymalizacja dla Wyszukiwarek na Marketplace:

      9. Recenzje i Opinie:

      10. Monitorowanie Konkurencji: – Śledź działania konkurencji na różnych platformach i dostosowuj swoje strategie na podstawie wyników.

      11. Analityka i Testy: – Korzystaj z narzędzi analizy danych, aby śledzić skuteczność swoich produktów na różnych platformach. Przeprowadzaj testy A/B, aby dowiedzieć się, co działa najlepiej.

      12. Spójność Marki: – Utrzymuj spójność marki na wszystkich platformach, aby klienci mogli łatwo rozpoznać Twoje produkty.

      13. Reakcja na Opinie Klientów: – Słuchaj opinii klientów i reaguj na ich potrzeby. Poprawiaj produkty i oferty na podstawie opinii.

      14. Automatyzacja: – Wykorzystaj narzędzia do automatyzacji zarządzania produktami na różnych platformach, aby oszczędzić czas i zwiększyć efektywność.

      Pamiętaj, że SEMO to proces ciągły. Regularnie monitoruj wyniki i dostosowuj swoje strategie, aby utrzymać przewagę konkurencyjną na różnych platformach marketplace. W miarę rozwijania działalności i zyskiwania doświadczenia, będziesz w stanie jeszcze bardziej zoptymalizować swoje produkty pod kątem SEMO.

      Mamy
      dla Ciebie smart cele

      Konkretne

      Cel musi być konkretny

      Mierzalne

      Cel musi być możliwy do zmierzenia

      Istotne

      Cel musi mieć jakieś znaczenie

      Osiągalne

      Cel musi być realny do osiągnięcia

      Ograniczone czasowo

      Cel musi posiadać termin

      Dlatego stawiamy na modele planowania, wdrażania i rozliczenia Agile, gdzie wykonujemy pracę tak szybko jak to możliwe, z uwzględnieniem budżetu na cały okres projektu/budżetu projektowego. To wyklucza rozwlekanie projektu na siłę, 'bo budżet miesięczny' i pozwana osiągać efektywne wyniki nawet 3x szybciej niż klasyczny model rozliczenia, proponowany na rynku do lat.

      Skontaktuj się

      Opisy kategorii i produktów – jakich narzędzi użyć do analizy potrzebnej treści?

      Aby napisać skuteczne opisy kategorii i produktów, ważne jest, aby zrozumieć, czego potrzebują Twoi klienci i jakie informacje są dla nich istotne. Możesz wykorzystać różne narzędzia i techniki do analizy potrzebnej treści. Oto kilka z nich:

      1. Ankiety i Sondy Klientów:

      2. Analiza Danych Demograficznych i Behawioralnych:

      3. Słowa Kluczowe i Badanie Rynku:

      4. Analiza Konkurencji:

      5. Heatmapy i Analiza Kliknięć:

      6. Feedback od Klientów:

      7. Persony Klientów:

      8. Testy A/B:

      9. Zapytaj Ekspertów w Branży:

      10. Trendy Branżowe: – Śledź aktualne trendy w branży i dostosowuj treści na swojej stronie internetowej w zależności od zmieniających się potrzeb klientów.

      11. Narzędzia do Badania Społeczności: – Wykorzystaj narzędzia do analizy mediów społecznościowych, aby zrozumieć, o czym rozmawiają Twoi klienci i jakie pytania zadają.

      12. Content Gap Analysis: – Przeprowadź analizę luk treści (content gap analysis) w porównaniu do konkurencji. Sprawdź, czy Twoja strona internetowa dostarcza informacji, które konkurencja może pomijać.

      Kombinacja tych narzędzi i technik pozwoli Ci lepiej zrozumieć potrzeby Twoich klientów i dostosować opisy kategorii i produktów do ich oczekiwań. Pamiętaj, że proces ten może być ciągły, ponieważ trendy i potrzeby klientów mogą się zmieniać, więc regularnie aktualizuj treści na swojej stronie internetowej.

      Z nami będziesz w dobrym towarzystwie

      Więcej

      Analiza platform e-commerce – jakie parametry powinny decydować o wyborze sklepu?

      Wybór odpowiedniej platformy e-commerce to kluczowa decyzja, która może mieć duży wpływ na sukces Twojego sklepu internetowego. Oto kilka parametrów, które powinny decydować o wyborze platformy e-commerce:

      1. Cena i Koszty Działania:

        • Ocena kosztów związanych z platformą, w tym opłat za hosting, transakcje, dostęp do funkcji premium i wsparcie techniczne. Upewnij się, że platforma mieści się w Twoim budżecie.
      2. Skalowalność:

        • Czy platforma umożliwia łatwe skalowanie działalności w miarę wzrostu Twojego sklepu? Upewnij się, że możesz dodawać nowe produkty, kategorie i użytkowników bez większych problemów.
      3. Funkcje i Rozszerzenia:

        • Sprawdź, czy platforma oferuje funkcje, które są istotne dla Twojego sklepu, takie jak system zarządzania treścią, systemy płatności, analiza danych, SEO, integracje z narzędziami marketingowymi itp.
      4. Przyjazność SEO:

        • Czy platforma oferuje narzędzia i opcje do optymalizacji SEO? Wysoka pozycja w wynikach wyszukiwania jest kluczowa dla sukcesu sklepu online.
      5. Dostosowywanie:

        • Czy platforma umożliwia dostosowanie wyglądu i funkcjonalności sklepu do Twoich potrzeb? Dostępność szablonów i możliwość dostosowania ich do marki to ważne kwestie.
      6. Bezpieczeństwo:

        • Bezpieczeństwo transakcji online to priorytet. Upewnij się, że platforma oferuje wysoki poziom ochrony przed oszustwami i atakami.
      7. Wsparcie Techniczne:

        • Czy platforma zapewnia wsparcie techniczne i dostęp do dokumentacji? W razie problemów chcesz mieć pewność, że otrzymasz szybką pomoc.
      8. Integracje:

        • Sprawdź, czy platforma umożliwia łatwe integrowanie z innymi narzędziami, takimi jak systemy CRM, narzędzia marketingowe, systemy magazynowe i inne.
      9. Analiza Danych i Raportowanie:

        • Narzędzia do analizy danych i generowania raportów są ważne dla monitorowania wyników i podejmowania decyzji biznesowych.
      10. Zarządzanie Zapasami i Logistyką:

        • Jeśli planujesz sprzedawać produkty fizyczne, upewnij się, że platforma oferuje narzędzia do zarządzania zapasami, obsługi zamówień i logistyki.
      11. Opinie Użytkowników:

        • Przeczytaj opinie innych użytkowników platformy e-commerce. To może dostarczyć cenne informacje na temat jej zalet i wad.
      12. Zgodność z Przepisami:

        • Upewnij się, że platforma jest zgodna z przepisami prawnymi i regulacjami dotyczącymi e-commerce w Twoim regionie.
      13. Dostępność Narzędzi Marketingowych:

        • Czy platforma oferuje narzędzia marketingowe, takie jak newslettery, programy lojalnościowe i automatyzację marketingu?
      14. Dostępność Mobilna:

        • W erze urządzeń mobilnych, platforma powinna być zoptymalizowana pod kątem użytkowników korzystających z telefonów i tabletów.
      15. Wsparcie Społeczności:

        • Czy istnieje aktywna społeczność użytkowników platformy, z którą można dzielić się wiedzą i rozwiązywać problemy?
      16. Dostępność Integracji z Marketplace:

        • Jeśli planujesz sprzedawać na platformach marketplace, sprawdź, czy platforma oferuje integracje z takimi miejscami jak Amazon, eBay, czy Etsy.
      17. Testowanie Próbne:

        • Warto skorzystać z okresu próbnego, jeśli platforma oferuje taką możliwość, aby przetestować jej funkcje i dostosowanie do Twoich potrzeb.
      18. Plan Rozwoju:

        • Zorientuj się, jakie plany rozwoju ma dostawca platformy i czy jego wizja zgadza się z Twoimi długoterminowymi celami.

      Wybór platformy e-commerce to decyzja strategiczna, dlatego warto poświęcić czas na analizę i porównanie różnych opcji. Każdy sklep jest inny, dlatego najlepsza platforma dla Ciebie zależy od specyfiki Twojego biznesu i celów.

      Prowadzisz e-commerce, lokalną lub ogólnopolską firmę?
      Zobacz nasze realizacje, skontaktuj się z nami i poznaj nasze SEMO, o którym nawet nie słyszałeś.

      Tło sekcji case study na stronie usług

      +612%

      wzrostu liczby transakcji

      w rok

      BRANŻA LEGAL & DEVELOPMENT

      eCOMMERCE / SEO

      +1300%

      wzrostu miesięcznego

      ruchu organicznego

      BRANŻA HEALTH & WELLNES

      SEO

      +101%

      wzrostu ruchu organicznego

      w pół roku

      WYPOSAŻENIE HOME & DESIGN

      Google Ads / SEO

      +352%

      wzrostu miesięcznego

      ruchu organicznego

      BRANŻA BEAUTY

      eCOMMERCE

      Napis case study
      Więcej

      Przewagi, wady i zalety największych platform SaaS e-commerce – Shoper, IdeoSell, Shopgold, Click Shop, Shoplo?

      Oto przegląd przewag, wad i zalet niektórych z najpopularniejszych platform SaaS e-commerce w Polsce: Shoper, IdeoSell, Shopgold, Click Shop i Shoplo. Pamiętaj, że każda z tych platform ma swoje unikalne cechy, dlatego warto dokładnie przeanalizować, która z nich najlepiej spełnia Twoje konkretne potrzeby.

      Shoper:

      Przewagi:

      Wady:

      IdeoSell:

      Przewagi:

      Wady:

      Shopgold:

      Przewagi:

      Wady:

      Click Shop:

      Przewagi:

      Wady:

      Shoplo:

      Przewagi:

      Wady:

      Przy wyborze platformy e-commerce ważne jest dokładne zrozumienie swoich potrzeb i celów biznesowych. Każda z tych platform ma swoje unikalne cechy, które mogą przyciągać różne rodzaje przedsiębiorstw. Ostateczny wybór zależy od Twoich indywidualnych wymagań i preferencji. Przetestuj różne platformy, wykorzystaj okresy próbne i porównaj je ze sobą, aby znaleźć najlepszą opcję dla swojego sklepu internetowego.

      Optymalizujemy i pozycjonujemy w Wyszukiwarkach i Marketplace

      Gwarantujemy, że nie widziałeś nigdy podobnej usługi

      Sprawdź jak działa najbardziej kompleksowa i zoptymalizowana kosztowo, nasza autorska, organiczna metodyka promowania stron i sklepów w internecie. Wielokanałowo, w wynikach lokalnych lub globalnych, w jednym lub w wielu językach i krajach.

      Budujemy widoczność, ruch i sprzedaż i jednocześnie z kilku wyszukiwarek i nawet kilkunastu kanałów Marketplace.

      Umów się na 20 min bezpłatnych konsultacji
      Optymalizacja i pozycjonowanie w Wyszukiwarkach i Marketplace

      Przewagi, wady i zalety różnych platform open source w e-commerce – WooCommerce, PrestaShop, Magento?

      Platformy open source w e-commerce, takie jak WooCommerce, PrestaShop i Magento, oferują pełną kontrolę nad swoim sklepem online i są popularnymi wyborami wśród przedsiębiorców. Oto przegląd ich przewag, wad i zalet:

      WooCommerce:

      Przewagi:

      Wady:

      PrestaShop:

      Przewagi:

      Wady:

      Magento:

      Przewagi:

      Wady:

      Ostateczny wybór między WooCommerce, PrestaShop a Magento zależy od wielu czynników, takich jak rozmiar sklepu, budżet, poziom zaawansowania technicznego i specyficzne potrzeby biznesowe. Przed podjęciem decyzji zalecam przetestowanie różnych platform i zastanowienie się, która najlepiej spełnia Twoje wymagania.

      Skontaktuj się z nami. Uzyskaj
      20 minut bezpłatnych konsultacji
      strategicznych, na podstawie których przygotowujemy ofertę.
      .

      Kontakt

      Buduj zoptymalizowaną strukturę zanim zbudujesz sklep – to oszczędność kilku miesięcy pracy (nie musisz zaraz po opublikowaniu sklepu reoptymalizować i przebudowywać pod wyszukiwarki!)

      Budowanie zoptymalizowanej struktury witryny e-commerce przed rozpoczęciem pracy nad sklepem może rzeczywiście przynieść wiele korzyści i oszczędzić wiele czasu i wysiłku w późniejszym okresie. Oto kilka kroków, które warto podjąć przed rozpoczęciem tworzenia sklepu internetowego:

      1. Planowanie Struktury URL:

      2. Analiza Słów Kluczowych:

      3. Hierarchia Kategorii:

      4. Unikalne i Opisowe Tytuły:

      5. Opisy Kategorii i Produktów:

      6. Strona Główna i Nawigacja:

      7. Sitemap XML:

      8. Ustalenie Struktury Linków Wewnętrznych:

      9. Planowanie SEO-Friendly URL:

      10. Badanie Konkurencji: – Przeprowadź analizę konkurencji, aby zobaczyć, jakie strategie SEO stosują inni sprzedawcy w Twojej branży.

      11. Przygotowanie Planu Marketingowego: – Opracuj plan marketingowy, który uwzględni działania SEO, reklamę, media społecznościowe i inne kanały promocji.

      12. Wybór Oprogramowania: – Wybierz odpowiednie oprogramowanie lub platformę e-commerce, które pozwoli na łatwe wdrożenie wybranej struktury.

      13. Monitorowanie i Testy: – Po wdrożeniu sklepu regularnie monitoruj wyniki i wykonuj testy, aby dostosowywać strategie SEO i usprawniać strukturę.

      Opracowanie zoptymalizowanej struktury przed rozpoczęciem pracy nad sklepem pozwala na uniknięcie zbędnych kosztów i zmian w późniejszym okresie. Działań te można podjąć samodzielnie lub z pomocą specjalistów SEO, którzy pomogą w dostosowaniu struktury pod kątem najlepszych praktyk SEO i potrzeb Twojego biznesu.

      Nasz cel

      To coś więcej niż zwykle działania

      Przez tworzenie zupełnie nowych i innowacyjnych usług i wielokanałowe działania organiczne gwarantujące nieproporcjonalnie wysoki potencjał do klasycznych usług SEO, oraz doskonalenie metod i procesów, chcemy stawać się coraz bardziej kompletnym, przystępnym cenowo i globalnym partnerem w dziedzinie SEMO.

      Nasza misja

      Wspierać marki lokalne w drodze do bycia markami ogólnokrajowymi lub globalnymi,

      sprzedającymi przy wsparciu AI w sposób zautomatyzowany i niemal bezobsługowy w wielu krajach, kanałach i językach z największym możliwym zyskiem.

      Zaplanuj rozwój! Ile userów może odwiedzić sklep? Jak dobrać hosting do potencjału?

      Planowanie rozmieszczenia internetowego sklepu to kluczowy krok w zapewnieniu optymalnej wydajności i dostępności dla odwiedzających. Oto kilka kroków, które pomogą Ci określić, ile użytkowników może odwiedzić Twój sklep i jak dobrać hosting do jego potencjału:

      1. Określ Potencjał Sklepu:

      2. Przewiduj Ruch:

      3. Rozważ Działania Marketingowe:

      4. Planuj Długość Wizyt:

      5. Oblicz Przepustowość Serwera:

      6. Wybór Hosting Providera:

      7. Monitoring i Dostosowanie:

      8. Planuj na Przyszłość:

      Warto również rozważyć opcje hostingu chmurowego (cloud hosting), które pozwalają na elastyczną skalowalność zasobów w miarę wzrostu ruchu na stronie. Dzięki temu unikniesz problemów z wydajnością nawet w przypadku nagłego wzrostu odwiedzających.

      Ostateczny wybór hosting providera będzie zależał od budżetu, wymagań technicznych i przewidywanej liczby użytkowników. Przeprowadzenie dokładnej analizy i planowanie na etapie rozwijania sklepu internetowego pomoże zapewnić optymalną wydajność i zadowolenie klientów.

      • Bo pozycjonowanie w google to za mało! .
      • Opieramy działania o autorską metodykę SEMO. Wspierane przez AI wielokanałowe działania optymalizacyjne.
      • Bo nikt nie ma naszego doświadczenia, naszych umiejętności i naszej autorskiej, przetestowanej na własnych markach usługowych i produktowych metodyki sprzedaży online SEMO..
      • Jesteśmy pierwszą agencją SXO/SEMO Agile - dostosowujemy na bieżąco niezbędne prace i zakres operując w ustalonym budżecie.
      • Bo każda agencja proponuje tak naprawdę dokładnie to samo!.
      • Realizujemy kompleksowe usługi organiczne i strategiczne rozliczane comiesięcznie tylko za wykonane zadania.

      Budujemy sprzedaż w wynikach Google i Bing, jak i wielu kanałach lokalnych jak Google Maps, Bing Maps itd. czy lub kanałach Marketplace takich jak Amazon, Allegro, Ebay, Etsy, Kaufland i dziesiątki innych jednocześnie w wielu krajach i językach..

      Umów się na 20 minut

      bezpłatnych konsultacji. Gwarantujemy, że nie spotkałeś wcześniej podobnej usługi.

      Umów mnie

      Dobierz odpowiednią domenę – ta będzie towarzyszyć Ci wszędzie i zawsze!

      Wybór odpowiedniej domeny jest kluczowy dla skutecznego brandingu i identyfikacji Twojego sklepu internetowego. Domena to adres internetowy, który będzie towarzyszyć Ci wszędzie i zawsze, dlatego warto poświęcić czas na wybór odpowiedniej nazwy domeny. Oto kilka wskazówek, jak to zrobić:

      1. Unikalność i Pamiętanie:

      2. Związane z Branżą:

      3. Unikaj Specjalnych Znaków i Myślników:

      4. Krótkość:

      5. Unikaj Znaków Specjalnych:

      6. Badanie Dostępności:

      7. Rozważ Lokalizację:

      8. Unikaj Znanych Marek:

      9. Rozważ Rozszerzenie Domeny:

      10. Ochrona Nazwy Domeny: – Rozważ rejestrację różnych wariantów domeny, aby zapobiec wykorzystywaniu Twojej nazwy przez inne firmy.

      Po dokładnym rozważeniu tych kwestii, wybierz domenę, która najlepiej odzwierciedla Twoją markę i ofertę, jest łatwa do zapamiętania i wpisywania, a także jest dostępna do rejestracji. Pamiętaj, że domena będzie kluczowym elementem Twojego marketingu online, więc warto poświęcić na ten krok odpowiednio dużo uwagi.

      Mamy
      dla Ciebie smart cele

      Konkretne

      Cel musi być konkretny

      Mierzalne

      Cel musi być możliwy do zmierzenia

      Istotne

      Cel musi mieć jakieś znaczenie

      Osiągalne

      Cel musi być realny do osiągnięcia

      Ograniczone czasowo

      Cel musi posiadać termin

      Dlatego stawiamy na modele planowania, wdrażania i rozliczenia Agile, gdzie wykonujemy pracę tak szybko jak to możliwe, z uwzględnieniem budżetu na cały okres projektu/budżetu projektowego. To wyklucza rozwlekanie projektu na siłę, 'bo budżet miesięczny' i pozwana osiągać efektywne wyniki nawet 3x szybciej niż klasyczny model rozliczenia, proponowany na rynku do lat.

      Skontaktuj się

      Jak wyróżnić swój sklep na tle konkurencji – UX, UI, SXO – od czego zacząć?

      Wyróżnienie swojego sklepu e-commerce na tle konkurencji to kluczowy krok w budowaniu sukcesu online. UX (User Experience), UI (User Interface) i SXO (Search Engine Marketplace Optimization) odgrywają kluczowe role w osiągnięciu tego celu. Oto kilka kroków, od których możesz zacząć:

      1. Badanie Konkurencji:

      2. Określenie Unikalnej Oferty:

      3. Zaplanuj UX i UI:

      4. SXO:

      5. Zadbaj o Mobile-First:

      6. Personalizacja:

      7. Opinie i Recenzje:

      8. Social Proof:

      9. Dostawa i Obsługa Klienta:

      10. Testy A/B: – Regularnie przeprowadzaj testy A/B, aby sprawdzać, jakie zmiany wpływają na konwersje i użytkowalność Twojej strony.

      11. Analiza Danych: – Wykorzystuj narzędzia do analizy danych, takie jak Google Analytics, aby śledzić zachowanie użytkowników na stronie i dostosowywać strategię na podstawie danych.

      12. Market Research: – Bądź na bieżąco z trendami w branży e-commerce i dostosowuj swoją strategię na podstawie badań rynku.

      Wyróżnienie swojego sklepu e-commerce wymaga starannego planowania i ciągłego doskonalenia. Nie zapominaj, że UX, UI i SXO to procesy ciągłe, które wymagają uwagi na bieżąco. Dzięki temu Twój sklep będzie atrakcyjny dla klientów i wyróżni się na tle konkurencji.

      Z nami będziesz w dobrym towarzystwie

      Więcej

      Bądź świadomy – Jak zaplanować ekspansję produktów do platform zewnętrznych już na starcie?

      Planowanie ekspansji produktów do platform zewnętrznych, takich jak Amazon, eBay, czy inne marketplace, już na starcie jest mądrym posunięciem, które może przynieść wiele korzyści. Oto kilka kroków, które pomogą Ci zaplanować ekspansję produktów:

      1. Badanie Rynku:

      2. Wybór Platform:

      3. Przygotuj Produkt:

      4. Rejestracja na Platformach:

      5. Optymalizacja SEO:

      6. Zarządzanie Zasobami:

      7. Monitoring i Analiza:

      8. Dostosowanie Marketingu:

      9. Konsolidacja Danych:

      10. Skoncentruj się na Obsłudze Klienta: – Zapewnij doskonałą obsługę klienta na wszystkich platformach. Szybka odpowiedź na pytania i rozwiązywanie problemów klientów zbuduje zaufanie i lojalność.

      11. Optymalizacja na Bieżąco: – Nie zapominaj o ciągłej optymalizacji. Śledź zmiany na rynku, testuj różne strategie i dostosowuj się do zmieniających się warunków.

      12. Wykorzystaj Narzędzia Automatyzacji: – W miarę rozwoju sklepu na platformach zewnętrznych, rozważ wykorzystanie narzędzi automatyzacji, które pomogą w zarządzaniu asortymentem i zamówieniami.

      Ekspansja produktów na platformy zewnętrzne może przynieść znaczny wzrost sprzedaży, ale wymaga starannego planowania i zarządzania. Działaj systematycznie i elastycznie, dostosowując się do potrzeb i warunków rynku, aby odnieść sukces na różnych platformach marketplace.

      Prowadzisz e-commerce, lokalną lub ogólnopolską firmę?
      Zobacz nasze realizacje, skontaktuj się z nami i poznaj nasze SEMO, o którym nawet nie słyszałeś.

      Tło sekcji case study na stronie usług

      +612%

      wzrostu liczby transakcji

      w rok

      BRANŻA LEGAL & DEVELOPMENT

      eCOMMERCE / SEO

      +1300%

      wzrostu miesięcznego

      ruchu organicznego

      BRANŻA HEALTH & WELLNES

      SEO

      +101%

      wzrostu ruchu organicznego

      w pół roku

      WYPOSAŻENIE HOME & DESIGN

      Google Ads / SEO

      +352%

      wzrostu miesięcznego

      ruchu organicznego

      BRANŻA BEAUTY

      eCOMMERCE

      Napis case study
      Więcej

      Budujesz właśnie sklep a nie nasz strategii SEO? – Nie jest za późno, ale zmian nie unikniesz – zadbaj o dostosowanie pod Google natychmiast a stracisz najmniej czasu jak to możliwe.

      Masz absolutnie rację, dbanie o strategię SEO od samego początku jest kluczowe, aby zminimalizować konieczność późniejszych zmian i przyspieszyć proces indeksowania przez wyszukiwarki. Oto kilka kroków, które możesz podjąć natychmiast, aby zoptymalizować swój sklep pod kątem Google:

      1. Struktura URL:

      2. Przyjazne Adresy URL:

      3. Opisy Produktów:

      4. Słowa Kluczowe:

      5. Struktura Nagłówków:

      6. Obrazy:

      7. Sitemap XML:

      8. Responsywność:

      9. Szybkość Ładowania Strony:

      10. Linkowanie Wewnętrzne: – Twórz logiczne i korzystne dla użytkowników linki wewnętrzne między różnymi stronami sklepu.

      11. Testy i Monitorowanie: – Regularnie przeprowadzaj testy SEO i monitoruj wyniki. Ustal, jakie działania przynoszą najlepsze efekty i dostosuj strategię.

      12. Google My Business: – Jeśli prowadzisz sklep stacjonarny, zarejestruj się w Google My Business, aby lokalna firma była widoczna w wynikach wyszukiwania.

      Dbałość o SEO od samego początku budowy sklepu pomoże Ci zyskać przewagę konkurencyjną i zminimalizować potrzebę późniejszych zmian. Warto również skonsultować się z ekspertem SEO lub agencją, które pomogą dostosować strategię do indywidualnych potrzeb Twojego biznesu.

      Optymalizujemy i pozycjonujemy w Wyszukiwarkach i Marketplace

      Gwarantujemy, że nie widziałeś nigdy podobnej usługi

      Sprawdź jak działa najbardziej kompleksowa i zoptymalizowana kosztowo, nasza autorska, organiczna metodyka promowania stron i sklepów w internecie. Wielokanałowo, w wynikach lokalnych lub globalnych, w jednym lub w wielu językach i krajach.

      Budujemy widoczność, ruch i sprzedaż i jednocześnie z kilku wyszukiwarek i nawet kilkunastu kanałów Marketplace.

      Umów się na 20 min bezpłatnych konsultacji
      Optymalizacja i pozycjonowanie w Wyszukiwarkach i Marketplace

      Optymalizacja startowa sklepu przed publikacją – dlaczego warto zaindeksować zoptymalizowany sklep, niż walczyć z tym później?

      Zaindeksowanie zoptymalizowanego sklepu e-commerce przed jego publikacją to kluczowy krok, który może przynieść wiele korzyści. Oto kilka powodów, dlaczego warto zadbać o optymalizację startową przed publikacją:

      1. Szybsze Wyniki w Wyszukiwarkach:

      2. Uniknięcie Błędów Strukturalnych:

      3. Budowanie Solidnej Bazy SEO:

      4. Minimalizacja Kosztów:

      5. Lepsze Doświadczenia Użytkownika:

      6. Konkurencyjna Przewaga:

      7. Bardziej Skuteczna Kampania Marketingowa:

      8. Szybszy Zwrot Inwestycji:

      Warto pamiętać, że optymalizacja SEO to proces ciągły, ale dbając o nią już na etapie budowy sklepu, unikasz konieczności późniejszych prac korekcyjnych i zyskujesz przewagę nad konkurencją. Dlatego optymalizacja startowa jest kluczowa dla sukcesu sklepu e-commerce.

      Skontaktuj się z nami. Uzyskaj
      20 minut bezpłatnych konsultacji
      strategicznych, na podstawie których przygotowujemy ofertę.
      .

      Kontakt

      SEMO a budowa sklepu i strategia – dlaczego powinieneś przed jakimkolwiek ruchem skorzystać z konsultacji z agencją riserite?

      Konsultacja z agencją riserite przed rozpoczęciem jakiejkolwiek strategii marketingowej, w tym SEMO (Search Engine Marketplace Optimization), może przynieść wiele korzyści. Oto dlaczego warto skorzystać z takiej konsultacji:

      1. Ekspertyza w SEMO:

      2. Indywidualne Dostosowanie:

      3. Wybór Optymalnych Platform:

      4. Optymalizacja Produktów:

      5. Planowanie Kampanii:

      6. Monitorowanie Wyników:

      7. Oszczędność Czasu i Zasobów:

      8. Zrozumienie Trendów i Aktualności:

      9. Konkurencyjna Przewaga:

      10. Długoterminowa Wartość: – Agencja riserite może pomóc w budowaniu długoterminowej strategii SEMO, która przyniesie trwałe korzyści dla Twojego biznesu.

      Konsultacja z agencją riserite jest inwestycją w sukces Twojego sklepu e-commerce, zwłaszcza jeśli planujesz wykorzystać SEMO do równoczesnej budowy ruchu i sprzedaży na platformach marketplace i w wyszukiwarkach. Dzięki ich ekspertyzie i wsparciu będziesz mógł osiągnąć lepsze rezultaty i zminimalizować ryzyko popełnienia błędów na początkowym etapie strategii SEMO.